Директор по качеству

повышение квалификации

О программе

Сегодня, чтобы успешно руководить департаментом качества, нужно знать «матчасть»: какие есть требования к системам качества (ISO, HAACP, GMP и др.), как организовать саму службу, управлять лабораторией, контролировать качество материалов и продукции. А также важно выходить за узкие рамки качества продукта и думать о бизнесе в целом. Например, выстраивать взаимовыгодные отношения с поставщиками, повышать прибыль за счёт снижения затрат на качество, создавать работающую систему бизнес-процессов и процедур, внедрять изменения, успешно взаимодействовать с сотрудниками и руководителями.

Варианты обучения

дистанционно

4 месяца

Срок обучения

16 июня 2026

Когда

вторник, четверг с 16:00 до 19:00 (Мск)

График занятий

90 000 р.

Стоимость

Преимущества обучения

Чекап системы качества

В ходе обучения вы последовательно оцените элементы вашей системы качества. Найдёте «больные» элементы и поймёте, как их починить. Сделаете проект «План развития системы качества» для вашей компании

Упор на практику

В программе минимум теории. Все преподаватели — практикующие эксперты с опытом в российских и международных компаниях. Они поделятся приёмами, алгоритмами, подходами и методами, которые уже доказали свою результативность на других предприятиях

Развитие личностных компетенций

Два блока посвящены развитию личностных компетенций директора по качеству. Разберём, как развивать сотрудников и работать с их сопротивлением, как сделать из руководства союзников, как стать проводником изменений и растить свой авторитет в компании

Дополнительная информация

1. Цель и функционал современной структуры качества на предприятии
2. Качество и бизнес-процессы на предприятии
3. Ключевые особенности требований ГОСТ Р ИСО 9001 и других систем обеспечения качества
4. Эффективная работа с поставщиками для обеспечения качества – базовый уровень
5. Контроль процессов и продуктов на предприятии
6. Управление лабораторией контроля качества
7. Процесс разработки и постановки новых продуктов на производство — инструменты обеспечения и планирования качества, сокращение затрат
8. Влияние качества на затраты предприятия
9. Система управления персоналом для обеспечения качества. Как сделать из руководителей и сотрудников союзников и справиться с сопротивлением
10. Сильный личный бренд для эффективного взаимодействия и влияния в топ-команде руководителей, с внутренней и внешней аудиторией
11. Защита проектной работы

Результаты обучения

узнаете, как создать систему менеджмента качества и бизнес-процессы, которые повышают рыночную ценность компании и помогают выпускать качественные продукты
поймёте, почему тратите на систему качества больше денег и ресурсов, чем следует
получите готовые инструменты и алгоритмы, формы документов, которые уже с первого дня курса сможете использовать на своем предприятии
изучите все основные базовые и продвинутые требования к системам менеджмента качества (ISO, HACCP, GMP и другие)
оптимизируете ключевые бизнес-процессы предприятия, сократите затраты и снизите потери всех видов
улучшите навыки работы с людьми, с их сопротивлением, чтобы вам было легче внедрять изменения и растить свой авторитет

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.