Курс по корпоративному управлению направлен на формирование системного понимания принципов, механизмов и процедур управления организацией в условиях современной корпоративной практики. В процессе обучения вы разберётесь, как выстраивается система корпоративного управления, каким образом распределяются полномочия между органами управления и контроля и как принимаются управленческие решения с учётом интересов участников корпоративных отношений. Курс по корпоративному управлению даёт обучение анализу корпоративных структур, внутренних регламентов и управленческих процессов, а также пониманию роли корпоративного контроля и управления рисками. Особое внимание уделяется практическим аспектам взаимодействия органов управления и разрешения корпоративных конфликтов.
Варианты обучения
очно
13 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
42 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
58 000 р.
Стоимость
очно
9 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
76 000 р.
Стоимость
очно-заочно
9 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
42 000 р.
Стоимость
очно-заочно
9 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
58 000 р.
Стоимость
очно-заочно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
76 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
29 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
40 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
52 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
29 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
40 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (70 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
52 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Менеджерам
Предпринимателям
Управляющим
Программа обучения
Основы корпоративного управления
Понятие и принципы корпоративного управления — раскрывается сущность корпоративного управления, его цели, задачи и базовые принципы, обеспечивающие баланс интересов участников корпоративных отношений и устойчивость деятельности организации.
Модели корпоративного управления и их особенности — рассматриваются основные модели корпоративного управления, их отличительные характеристики, преимущества и ограничения в зависимости от структуры собственности и системы управления.
Корпоративная политика и стратегия — анализируются подходы к формированию корпоративной политики и стратегии развития организации с учётом интересов собственников, органов управления и внешней среды.
Органы корпоративного управления и их компетенция
Общее собрание участников (акционеров) — изучается правовой статус, порядок созыва и проведения общего собрания, а также его компетенция и роль в системе корпоративного управления.
Совет директоров и исполнительные органы — рассматриваются функции, полномочия и ответственность совета директоров и исполнительных органов, а также особенности их взаимодействия в процессе управления организацией.
Взаимодействие органов управления — раскрываются механизмы координации деятельности органов корпоративного управления и принятия согласованных управленческих решений.
Корпоративные процедуры и внутренние документы
Корпоративные процедуры и их правовое значение — анализируются основные корпоративные процедуры, их правовая природа и значение для обеспечения законности управленческих решений.
Внутренние регламенты и корпоративные акты — изучается система внутренних нормативных документов организации, порядок их разработки, утверждения и применения.
Документооборот в системе корпоративного управления — рассматриваются требования к оформлению и ведению корпоративного документооборота в деятельности органов управления.
Корпоративный контроль, риски и ответственность
Система корпоративного контроля — раскрываются формы и методы корпоративного контроля, их роль в обеспечении прозрачности и эффективности управления.
Управление корпоративными рисками — анализируются виды корпоративных рисков и механизмы их выявления, оценки и минимизации в управленческой деятельности.
Ответственность органов управления — рассматриваются основания и виды ответственности органов корпоративного управления за принимаемые решения.
Корпоративные конфликты и способы их разрешения
Виды и причины корпоративных конфликтов — изучаются типовые корпоративные конфликты, причины их возникновения и влияние на деятельность организации.
Правовые механизмы разрешения конфликтов — раскрываются способы и процедуры разрешения корпоративных конфликтов с применением правовых инструментов.
Защита прав участников корпоративных отношений — анализируются механизмы защиты прав и законных интересов участников корпоративных отношений.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.