О программе

Программа профессиональной переподготовки направлена на формирование и усовершенствование знаний и навыков в сфере подбора и оценки персонала. В рамках курса рассматриваются методы определения потребности в персонале, диагностика профилей кандидатов, способы привлечения персонала, источники его поиска. Значительное внимание уделено практической стороне этих вопросов, особенно применению технологий маркетинга. Рассматривается модель компетенций как инструмент подбора персонала. Представлены количественный и качественный подходы к профессиональной диагностике, управление кадровыми рисками. Описаны методы построения в организации эффективных коммуникаций.

Варианты обучения

Вариант обучения

Заочно-дистанционная

Дистанционная

Стоимость

9 900 р.

Когда по мере набора

Срок обучения 3 месяца
540 ак. ч

График занятий Свободный

Кому подойдет программа

Основной целевой аудиторией программы являются сотрудники и руководители кадровых служб, HR-отделов, консультанты по подбору персонала, сотрудники кадровых агентств. Программа также актуальна для собственников и руководителей бизнеса, самостоятельно осуществляющих функцию управления персоналом.

Преимущества обучения

1

Московский диплом.

По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
2

Дистанционный формат обучения.

Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
3

Профессиональные преподаватели.

Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
4

Профессиональные стандарты.

Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
5

Регистрация дипломов и удостоверений.

Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).

Программа обучения

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

1 Планирование потребности в персонале 32ч.
2 Профиль кандидата 32ч.
3 Привлечение персонала 32ч.
4 Оптимизация времени рекрутера 32ч.
5 Источники поиска и привлечения персонала 34ч.
6 Практическое применение технологий маркетинга в HR менеджменте 34ч.
7 Проблемы оценки персонала за рубежом 34ч.
8 Отечественные подходы к оценке персонала 32ч.
9 Оценка персонала с помощью модульного социо-теста 34ч.
10 Модель компетенций как инструмент подбора персонала 34ч.
11 Этика и психология делового общения 34ч.
12 Количественный подход в профессиональной диагностике 34ч.
13 Качественный подход в профессиональной диагностике 34ч.
14 Управление кадровыми рисками. Профориентация 34ч.
15 Коммуникации в организации 34ч.
16 Корпоративная культура. Внутренний и внешний бренд работодателя 34ч.
17 Итоговое тестирование 8ч.
Итого: 540ч.